导言:7月11日，当全球最老牌的游戏娱乐展E3，在美国加州桑塔莫尼卡波澜不兴地召开时，上海的Chinajoy游戏展却热闹非凡，被E3放弃的作秀女郎们，在Chinajoy找到了自己的舞台。尽管全球游戏工业凭借427.5亿美元的预计年度总额，压过了唱片业和电影业，但创新乏力。游戏制作人渴望身份认同的迫切感，是全球通行的，于是EA的CEO大声疾呼:“我们做的游戏能把人烦死。”史玉柱也宣称:“给我找一个好的策划人，我给你1000万元。”

 

427.5亿美元，这是众多商业分析机构预计今年全球电子游戏消费的总额度，而同时期全球唱片工业的数字很有可能只有415亿美元。尽管还没有进入财年末期具体统计，但是研究机构Pricewaterhouse Coopers却已经按捺不住自己的兴奋，宣布今年游戏业已经彻底超越唱片工业，成为头号娱乐买卖。实际上，这个数字上的超越早在很多分析师的预料中，2002年，打着互动娱乐旗号的游戏产业就已经超越了电影工业，将好莱坞主导的全球电影业彻底从娱乐产业三甲位置给挤了下来。当时正赶上第75届奥斯卡颁奖典礼，有人问刚刚拿到最佳视觉效果奖项的吉米·赖格尔，他的《指环王2》视觉技术相比电脑游戏到底有什么不同，他回答:“我是干电影的，这是项艺术，尽管我也是坐在电脑面前干活，但我要比游戏美工高级得多。”可是短短18个月后，这位老兄就被安排去了游戏开发商Turbine的总部，协助程序员们构建《指环王在线》。类似例子在洛杉矶比比皆是，很多依附于好莱坞电影工业的设计师和创作者，大量被招募到游戏公司，以往游戏业总挂在嘴头的那句“我们做的要像电影一样真实”，已经彻底成为禁语。

7月11日在桑塔莫尼卡开幕的第12届E3游戏展，与往届E3改变的不仅是日期和地点，商业性的作秀被彻底终结，扮装游戏人物的模特消失了，数十万跑来体验游戏的发烧友不见了，E3，这个全球互动娱乐最大展览，彻底变成了闭门的业内秘密会议，以及诸多游戏制作小组与媒体周旋的活动。很多人并不适应E3的突然变化，大呼E3严重缩水，E3主办方ESA的总裁道格拉斯（Douglas Lowenstein）在上一届闭幕发布会上就解释了缩水的原因:“为了更好地为当今全球计算机、视频游戏业服务，今年的E3将变得私人化，这不是什么倒退，这是一种阶段性的进步。至少证明游戏商业不再缺少曝光度，让游戏的聚会更像奥斯卡或者格莱美，难道不好吗？”

全球博客网站engadget的团队直接给E3的组织者写了封公开信，《E3到底怎么了》，标题说明了一切怀疑。如果不是亲临了今年的E3游戏演示现场，绝对想象不到昔日规模堪比底特律汽车展的E3，会跑到桑塔莫尼卡私人飞机场的机库里布置演示场，更难以想象微软的内部演示会蜗居在桑塔莫尼卡高中校舍。索尼游戏公司的高级副总裁戴夫·卡拉克(Dave Karraker)在Loews酒店大堂冲着记者说:“你知道去年为了参加E3游戏展，索尼花掉了多少钱吗？8500万美元，光参展费就交了1200万美元，这种负担是当今游戏工业无法承受的。尽管整个游戏业每年有400亿美元以上的收入，但是整个游戏娱乐业的人都明白，我们需要的是一个交易日，一个类似电影节的活动，我希望E3能变成戛纳电影节那类的聚会，游戏不仅是赤裸裸的商品，更是一份综合艺术和娱乐的享受。”

实际上，E3在规模上的蜕变，恰恰迎合了游戏工业试图摆脱传统社会世俗舆论对自己的低俗定位。《合金装备》的金牌制作人小岛秀夫对记者说:“我的游戏本质上与‘007’电影没什么区别，我比‘007’的编辑们更会讲故事，‘007’之所以还有那么多人在看，是因为存在着大量40岁以上主导的中老年观众。现在全球40岁到20岁之间的这群人已经有了自己的欣赏方式，只有他们能明白游戏作为一种互动娱乐方式的乐趣何在。”

游戏工业参与者越有钱，似乎越想让游戏在艺术档次和社会地位上与电影和音乐平起平坐。E3规模的变化还仅是表面现象，游戏业根深蒂固的商业传统，正在因为游戏设计小组的强势态度，发生悄悄的逆转。与好莱坞被七大电影公司控制，音乐界从五大唱片公司合并到三强一样，游戏界也正在经历类似的几强争霸。不仅是微软、索尼和任天堂这三大游戏主机平台，包括控制《魔兽世界》的维旺迪，垄断体育游戏的EA，热衷经典老游戏翻新的世嘉等，几大游戏制片方正在形成自己的势力范围。而真正第一线的游戏制作者，就如同唱片业的签约乐队一样，也存在着团队包装和向制片方签订卖身契的问题，游戏开发又涉及大量美工和后期人员，他们的地位相比程序员和设计师要卑微得多，就如同好莱坞电影制片厂数以千计的道具师傅一样。于是我们可以看到，《魔兽世界》的项目负责人柯志达(Mark Kern)跑去开办自己的红五工作室;《古墓丽影》的王牌制作人特洛伊·霍顿(Troy Horton)闹独立去了Pearl数码娱乐小组;《最终幻想》之父坂口博信投靠了微软签约的Mist Walker。另一方面，《指环王》和《金刚》的导演彼得·杰克逊在拿到了奥斯卡小金人后，早就把工作中心转移到了游戏制作上，他除了要把微软投资的游戏《光环》改编成电影，更与微软合资成立了翼果互动游戏工作室，目标就是第四部《光环》游戏。这种以游戏制作人为核心的模式，正在成为全球游戏经济的趋势，越来越多年轻人不再能记住某部电影导演的名字，只能记住谁执导了什么游戏。

就在E3开幕的两天前，全球第一大游戏发行商EA公司的CEO约翰·里奇蒂耶洛(John Riccitiello)在接受《华尔街日报》专访时，开诚布公地表达了自己对游戏娱乐业的担心:“我们做的游戏能把人烦死，这些游戏越来越难玩。整个游戏产业极度缺少创新。许多作品和去年的游戏看起来差不多，甚至和许多年前的作品也没什么两样。”游戏业面临着自己的问题，随便一款3D游戏的开发成本动辄几千万美元，如同好莱坞数亿美元投资的大制作一样。制片方为了保证高额回报，必须考虑如何降低市场风险，于是电影和电视剧领域万能的续集论，被游戏界毫不妥协地照抄。在这次E3上，《生化危机5》、《辐射3》、《VR战士5》、《使命召唤4》，我们可以找到一大串以数字标注后缀的续集，只有续集才能保证票房，中国的游戏公司也都很清楚这种商业思路，网易敛财无数的《大话西游》都熬到了第三集，就差编“前传”了。

刚从santa monica回来，困，周日一早到家感觉北京真热，高湿度比南加州的太阳毒晒更难受。这次去看e3，收获有限，疲惫压过了应有的兴奋。在那边还慌慌张张的丢了一根PDA的笔，数码相机的反光镜片还莫名其妙的掉下了，很是不爽。

本来我还曾经计划，抱着我那台三红的XBOX360，在采访微软Peter moore的时候，示威一下，可人家微软在我临出门前宣布掏钱10亿美元，全面免费维修。得，没话说了，谁让你买的日本版的水货，去日本修可以，自己掏运费，姥姥的。

比较有意思的是，我这次遛弯专门找了一美国的“我爱我家”学习，了解一下美国的房价涨的如何。洛杉矶地区吧，南加州范围比较大，位置好一点的卫星城，一套300平米的美式2层小楼，送个后院加泳池，50多万美元。如果对比北京，还别北五环外的别墅区，就东五环那种叠拼房子，300平米，也得200多万人民币。我怎么也渐渐跟邢海洋开始一样的悲观情绪了，hoohoo。

最后放一段e3新出的wii fit，还等啥，掏钱吧，总比假印度瑜伽教练更省心。

导言：“iPhone代表一场革命，一场颠覆以往手机工业的革命”，这种乔布斯式的革命语录，只在他演讲时才具有煽动作用。尽管事实情况是，从Mac电脑到iPod，苹果在技术和设计上的革命无疑存在，天天挂在口头上，似乎已经难以再让人血脉扩张。可全球化刺激下的信息焦虑情绪，以及Web2.0精神鼓舞下的个人表达欲，让iPhone，一个智能手机的上市，变成了一场超越产品发布本身的演出。疯狂的消费者、偏执的硬件媒介、手痒痒的黑客，在七天时间里直接勾勒出一幅iPhone的现实商业画卷。

七天的时间能发生什么商业事件呢？1972年的《商业周刊》曾经以类似的方式纪录过一组数字：道琼斯工业指数瞬间突破1000点，在这个心里关口面前，投资者已经徘徊了六年；丰田在这一周时间里，破天荒的在北美市场卖掉了102辆车。而在2007年6月30之后的七天里，我们同样可以统计出类似的疯狂数字，上海证券指数从3916点被生拉硬拽到了3563点，苹果iPhone以499美元和599美元两档高价上市，七天时间几近全部售空，只剩下俄勒冈州和夕法尼亚州这类美国中部地区还有零星库存，AT&T非官方确认的iPhone激活操作超过了100万次，这几乎创造了商业消费品历史上一个新的首发奇迹。

 

在6月30日iPhone开卖之前，纽约第五大道苹果旗舰店门前连夜派队等待的人群已经不再刺激，去年索尼PS3游戏机首发的时候，东京街头排队抢购的人比苹果粉丝更疯狂。伴随着互联网个人视频媒体和即时性网络信息的爆发，刻意营造出蜂拥的人气，已经成为新时代商业文化的一部分。要的就是几千人连夜守在门前商店门前排队，并且还得有排队者心甘情愿的随时网络直播自己的排队体验。迈克尔·西尔弗斯坦跟和约翰·巴特曼合著的那本《顾客要买什么》，越来越可以被直接套用在iPhone所代表的商业流行上。消费者对质优新奇的商业消费品产生偏执的迷恋，文化和情感因素远远超过了产品价值含量本身，而对乏味和实用主义的中端商品却避而远之，流行消费一夜之间变成了一场寻宝活动，每个人都希望寻找到具有最高价值的商品，同时又希望自己是第一个摘到桃子的先来者，尽管这个桃子并不免费，甚至有些昂贵，但抢先感和追逐新潮的暗喜在iPhone面前胜过了一切。

 

不要以为这种iPhone带来的狂热情绪仅仅是美国物质主义消费过渡化的癫狂，在7月1日，中关村最大的PDA经销商已经收到了六份iPhone订单，人们根本不在乎iPhone目前只针对美国电信运营商AT&T的捆绑，即便更换了中国移动的SIM卡，也未必能够连接手机网络的现实，也毫不在乎只有英文输入和双字节文字不能正常显示的先天问题，更不算计iPhone在499美元和599美元的硬件标价之外，还需要捆绑两年AT&T手机服务费，每个月最低还得缴纳59.99美元给AT&T。当中国第一个用上iPhone的人，这种消费心理已经不再是虚荣那么简单。中国第一批拿到iPhone的用户，除了超级发烧用户，网络媒体也不少，拆开iPhone包装的过程都可以成为点击率量排名第一的内容，谁也无法想象信息泛滥的时代，到底什么是真正最有价值的信息。苹果的Mabook笔记本电脑早已经不再是少数人才会买的奢侈选择，5月份占据北美地区14%的笔记本电脑市场份额，已经让苹果座稳了第四把交椅。全球消费者之所以如此狂热，已经不再仅仅是乔布斯作为商业偶像的个人崇拜，以及20世纪80年代出生的年轻人对苹果电脑作为市场小众选择的趋同，昔日少数派的消费品越来越大量普及，越来越多的人被特立独行的姿态所感染，只要苹果电脑还没有比PC更普及，保护市场弱者的消费心理光环就一直可以在苹果周围发酵，iPhone无疑在短短七天内彻底免费搭上了这股东风。

 

而另一方面，全球顶尖黑客们面对iPhone的到来，手痒痒成为了集体性的条件反射，在6月30日之后的七天内，破解iPhone也成为iPhone商业故事中重要的一部分。“简单意味着一周内就能破解”，黑客团体的代表人GJ在接手网络采访时如此说道：“iPhone的很多原始设计来自于其他手机制造商，这些传统设计和构思方法是我们所熟悉的。”之所以iPhone激起了黑客们的兴趣，并不仅仅是因为iPhone来自苹果电脑，要知道传统黑客们宁愿破解微软操作系统，也不愿意诋毁苹果电脑的。关键在于AT&T，两年捆绑性的手机网络合同，让AT&T背负了iPhone垄断运营的黑锅，黑客们的反商业传统又找到了新的释放对象。

 

著名黑客DVD jon第一个出手了，这位最早破解DVD区码的挪威黑客只用了三天时间，就成功破解了iPhone的激活程序，让iPhone不再受制于AT&T，他在自己的博客上发布了免iTunes的激活工具，并且注释道：“使用该工具激活后，iPhone还不能打电话，但是iPod和Wi-Fi功能已经可以使用，胜利就在眼前。”在攻破iPhone的激活程序之后，另一个更具挑战的iPhone商业限制又勾起了黑客们的兴趣。解锁iPhone，在技术彻底不再受制于AT&T的商业束缚。黑客团体的代表人GJ说道：“任何人都可以使用我们破解出来的成果，也希望苹果因此吸取到经验，技术不能因为钱而失去自由。苹果是一个如此伟大的公司，可把每一项功能都上锁，实在是技术文明时代的耻辱。”除了进行炫耀性的破解，黑客们还在技术破解中寻找着苹果那些不可告人的商业秘密，TMOBILE.png和VODAFONE.png，两个.PNG文件的发现，一下子暴露了iPhone登陆欧洲市场的秘密，主导英国和西欧手机网络的沃达丰，以及控制德国电信的T-Mobile，无疑将与iPhone组成类似捆绑AT&T的欧洲商业联盟。

 

在这七天内，商业分析机构也没闲着，拆散iPhone零件，计算出成本价和利润率，分析机构iSuppli又一次祭出了自己的螺丝刀分析法。三星几乎包办了主要的芯片元件，8GB的NAND闪存成本48美元，4GB版本24美元，1Gb的DDR内存14美元，核心的ARM主处理器14.25美元。触摸屏幕开发商是德国Balda AG，却是国内TPK生产的，成本27美元，触摸控制元件来自爱普生、东芝和夏普，总成本24.5美元，国家半导体生产的显示接口芯片造价1.5美元，再加上英飞凌标价15.25美元的无线电收发器和电源管理元件。这样计算下来，8GB版本的iPhone成本只要265.83美元，而零售价却高高的标为599美元，光毛利率就达到了55.6%。iSuppli甚至还拿这个毛利率跟以往苹果的iPod和Macbook做比较，结果分析师认为iPhone定价并没有暴利，依旧保持苹果一贯的利润档次，这无疑在暗示华尔街的投资人，iPhone上市的头七天里，苹果至少拿到了3亿美元的利润。如果依照2007年累计卖掉450万部iPhone的商业目标，苹果年底能靠iPhone赚上15亿美元。

 

比偏执的全球消费者、反商业束缚的技术黑客、狡猾的商业分析师更神经，在这七天的时间里，几百位应聘者更是疯狂，苹果原本计划招聘的三个工程师职位，居然一下子引来了数十倍的应聘者，据说猎头公司被这场面吓傻了，很惊奇为什么突然跑来了那么多应聘者，然后猎头跑去询问，为什么Google也在高薪挖人，大家却都跑来苹果应聘呢。很多人都敷衍的说自己看好苹果未来飞速发展，看好苹果股价如何如何飙升，只有一位第一轮面试就被淘汰的人道出了实话：“听说乔布斯在内部会议上许诺苹果的员工，在7月底能免费拿到一部8GB版iPhone，不管这个人是干什么的，从工程师到零售店职员，只要属于苹果美国公司17787个职位，就都有份。”

别再问我iPhone如何，让我给您捎iPhone。如果你愿意花5000多块，买个iPod nano+PDA，那您就买吧。尽管AT&T还没有强大到，将SIM插槽都垄断的地步，但是别指望iPhone的固件里面没有写入什么东西，也别指望中文短信不变成乱码。要知道第一批代工产品，300万个呢，黄牛叔叔们可以休息了，iPhone不是PS3。可恶的itunes激活系统，可不是摆设，也许你不在美国的网络环境下激活，itunes都不搭理你。

 

1、这么多年的电子产品使用经验告诉我，一定别当第一批用户，纯粹小白鼠的体验。

2、谁破解了一些功能，谁上面第三方玩意多，谁就充满生命力，这也是iPhone目前比较严峻的问题。尤其是中文问题，别做梦了，乔布斯除了日本，亚洲哪也没商业访问过。

3、你要有500美元的闲钱，投资，您炒股票去好不好，别当物质消费狂。